Fractional management per le PMI: competenze manageriali proporzionate alla crescita 

Home / NEWS Le piccole e medie imprese rappresentano una parte essenziale del sistema produttivo italiano. Molte esprimono qualità, specializzazione e capacità imprenditoriale. Con la crescita emerge l’esigenza di una struttura più evoluta: processi formalizzati, deleghe chiare, sistemi di controllo, competenze commerciali e capacità di gestire trasformazioni tecnologiche e organizzative. Il bisogno di competenze manageriali […]

Il marketing non è solo comunicazione: perché deve entrare nelle decisioni aziendali 

Home / NEWS Nella vita di molte aziende si verifica un passaggio ricorrente. Dopo settimane di analisi, riunioni e confronto sul mercato, l’attenzione sul marketing si concentra sul colore di un banner, sulla dimensione del logo o sul formato di un post. Questi elementi rappresentano la parte visibile di un processo molto più ampio. Il […]

La qualità di un progetto si costruisce prima ancora di iniziare

Home / NEWS La qualità di un progetto si costruisce prima ancora di iniziare Scopri il modello Feim e richiedi un incontro conoscitivo CONTATTACI Quando un’azienda sceglie un partner, osserva le competenze, l’esperienza, i risultati ottenuti.  Sono elementi fondamentali, ma raccontano solo una parte della storia.  L’altra parte riguarda il modo in cui quel partner lavora ogni giorno: come organizza […]

Team marketing interno o marketing in outsourcing? Prima di scegliere, chiediti di quali competenze hai davvero bisogno 

Home / NEWS Team marketing interno o marketing in outsourcing? Come scegliere il modello giusto per la tua impresa Quando una PMI decide di investire nel marketing, una delle prime domande riguarda l’organizzazione. Conviene assumere una figura interna? È necessario creare un reparto marketing? Oppure è più efficace affidarsi a un partner esterno? Sono domande […]

Cosa sta cambiando nella comunicazione delle imprese

Home / NEWS Negli ultimi anni la comunicazione è cambiata più velocemente di quanto abbiano fatto molte organizzazioni. Sono cambiati gli strumenti, sono nate nuove piattaforme e sono aumentate le possibilità di produrre contenuti. Parallelamente, però, è cambiato anche il comportamento delle persone: il modo in cui si informano, costruiscono fiducia e scelgono le aziende […]

Intelligenza artificiale per le imprese: il vantaggio competitivo è nella strategia 

Home / NEWS Negli ultimi tempi l’intelligenza artificiale è diventata protagonista di qualsiasi conversazione sul futuro delle imprese. Si parla di automazione, produttività, contenuti generati in pochi secondi e strumenti sempre più evoluti. Partecipando al WMF 2026 abbiamo seguito interventi dedicati a marketing, vendite, SEO, media analysis, content creation e trasformazione digitale. Temi molto diversi […]

Workshop Stakeholder Engagement e sostenibilità

Home / Workshop d’Impatto Adrilog: coinvolgere gli stakeholder nella costruzione della strategia di sostenibilità La sostenibilità non si costruisce soltanto attraverso obiettivi e rendicontazioni. Per essere realmente efficace deve diventare un percorso condiviso, capace di coinvolgere chi ogni giorno entra in relazione con l’azienda.  Con questa visione Adrilog ha organizzato la prima edizione del proprio Workshop d’Impatto, un momento […]

Assemblea di Bilancio AdriLog: leva di comunicazione, relazione e posizionamento

Home / L’Assemblea di Bilancio è uno degli appuntamenti più rilevanti nella vita di un’impresa cooperativa. Non rappresenta soltanto un momento formale dedicato all’approvazione dei risultati economici da parte dei soci, ma può diventare un’occasione strategica per raccontare la visione aziendale, rafforzare il senso di appartenenza, coinvolgere stakeholder qualificati e consolidare il posizionamento dell’organizzazione nei confronti del territorio.   Questo è ancora […]

Management as a Service per PMI: la soluzione per gestire la crescita aziendale

Home / NEWS Per molti anni il modello organizzativo che ha sostenuto la crescita delle PMI italiane si è basato sulla figura dell’imprenditore accentratore. Una persona capace di presidiare direttamente clienti, fornitori, attività commerciali, organizzazione interna e sviluppo del business. Questo approccio ha spesso rappresentato un punto di forza nelle prime fasi di crescita, consentendo […]

Argo Vision: posizionamento strategico e road map di crescita per un network di ottici indipendenti 

Home / In un mercato sempre più competitivo e caratterizzato dalla crescita dei grandi gruppi integrati, gli ottici indipendenti si trovano ad affrontare nuove sfide legate alla differenziazione, alla competitività e alla capacità di generare valore per i propri clienti.  Per continuare a crescere non è più sufficiente competere sul prodotto o sulle condizioni commerciali. […]