Home

/ benvenuti in feIm /

” Abbiamo creato un format innovativo di consulenza strategica direzionale basato su processi e su tecnologie digitali all’avanguardia che costruiscono concretamente risultati di vendita, marketing e comunicazione.


Il nostro lavoro è costruire una cultura condivisa con cui professionisti e PMI
possano comprendere come costruire e far durare nel tempo il proprio successo.”

DSCF2243

/ chi siamo /

Le risorse giuste per i tuoi obiettivi Sales, Marketing & Comunicazione.

Sei alla ricerca di un aiuto per migliorare i tuoi risultati di vendita?
Hai bisogno di una mano per le tue iniziative di Marketing & Comunicazione?

Non preoccuparti, ci siamo noi!

Siamo qui per guidarti con una consulenza o per costruire un vero e proprio piano operativo per te. Sceglierai tu di cosa ha bisogno la tua realtà.

/ chi aiutiamo /

Ci dedichiamo a Professionisti e Aziende che stanno crescendo e puntano a raggiungere nuove dimensioni di successo.

Lo facciamo con la piena consapevolezza di quanto tempo, soldi e risorse possano essere limitate a fronte degli effettivi risultati necessari a raggiungere l’obiettivo.

Abbiamo la soluzione che fa per te:

processi e strategie su misura in grado di restituire risultati certi e scalabili nel tempo.

/ i nostri servizi /

Offriamo Consulenza Strategica Direzionale finalizzata all’evoluzione del business. Partiamo dall’analisi della situazione attuale e dall’individuazione dei fattori di criticità e successo, per poter tracciare il perimetro dello scenario di riferimento e definire le dinamiche attraverso le quali vengono prodotti i risultati. Elaboriamo così un piano strategico attraverso il quale realizzare l’obiettivo di sviluppo.
Ci avvaliamo altresì di un network consolidato di partner e professionisti con i quali realizzare piani operativi complessi in orizzonti temporali ben definiti.

I nostri ambiti di intervento:

/ consulenza strategica direzionale /

  • Gestione del rischio
  • Sostenibilità e ESG Strategy
  • Formazione e Coaching
  • Innovazione, Digitalizzazione e Processi
  • Sviluppo del network e delle partnership
  • Ricerca opportunità di finanziamento

/ consulenza strategica
sales /

  • Sales Strategy
  • Lead Generation
  • Gestione degli appuntamenti
  • Implementazione e gestione CRM
  • Temporary Management
  • Implementazione reti di vendita

/ consulenza strategica
marketing & comunicazione /

  • Marketing Strategy
  • Brand Development
  • Advertising
  • Media Planning
  • Relazioni Pubbliche
  • Event management

Consulenza specializzata in integrazione dei team
Sales, Marketing e Comunicazione.

I tuoi team Sales, Marketing e Comunicazione stanno lavorando per gli stessi obiettivi? Se non fossero allineati, potresti perdere importanti opportunità di sviluppo!

/ da dove iniziare /

Facci uno squillo

Facci sapere le tue esigenze in ambito Sales, Marketing & Comunicazione e saremo felici di verificare la prima disponibilità possibile per approfondire insieme le necessità.

Se preferisci puoi contattarci su whatsapp o compilare il form nella pagina contatti.

Problem solving

Il nostro primo incontro è sempre gratuito, per noi è prezioso per conoscere la tua realtà e scoprire la tua unicità e le sfide che vuoi affrontare.

Tracceremo da qui il perimetro del progetto e delineeremo la soluzione su misura delle tue esigenze.

Preventivo su misura

Dopo il nostro primo meeting, ti restituiremo un documento dettagliato che riporta la proposta dedicata alla tua realtà e l’agenda che ne traccerà lo sviluppo temporale.

 

 

Ci siamo

Se ti è piaciuto quello che hai visto, siamo pronti a partire!
Non vediamo l’ora di mettere le mani in pasta e modellare una nuova prospettiva per un grande viaggio insieme!

/ Vuoi saperne di più? /

Ci piacerebbe rispondere a qualsiasi domanda tu possa avere.
Per fissare un appuntamento inviaci una breve e-mail o chiamaci oppure clicca sul pulsante dedicato.

/ gestione del rischio /

Sensibilizzare le organizzazione alla cultura del rischio significa metterle al riparo da eventi che potrebbero stravolgerne e addirittura mettere a repentaglio l’esistenza.
In una strategia evolutiva sia essa di consolidamento o sviluppo, vanno valutati i fattori di rischio attraverso un assessment che definisca i rischi a cui è esposta un’attività, che possono essere:

  • RISCHI STRATEGICI
  • RISCHI OPERATIVI
  • RISCHI FINANZIARI
  • RISCHI LEGALI
  • RISCHI PURI

Con la valutazione degli esiti dell’assessment, il consulente traccia uno scenario della situazione che definisce FREQUENZA e IMPATTO di ogni singolo rischio. Vengono così definite le strategie di mitigazione di quei rischi che sono rilevati a maggior impatto/frequenza, che possono essere:

 

  • CESSIONE A TERZI
  • RITENZIONE
  • IMPLEMENTAZIONE DI SISTEMI DI MONITORAGGIO E VERIFICA
  • TUTELA LEGALE E COMPLIANCE
  • TECNICHE E STRUMENTI DI PREVENZIONE
  • FORMAZIONE
  • COMUNICAZIONE
  • SUPPLY CHAIN STRATEGY

Si passa così alla valutazione economica dell’implementazione dei sistemi di riduzione dei rischi per poter presentare un potenziale piano operativo alla Direzione Generale aziendale.